菏澤市水務集團有限公司

集團領導現場調度原水管網施工并召開工作推進會

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為加快推進城區第二水廠原水管網施工,加速優化城區供水結構,12月8日,市水務集團黨委副書記、總經理侯居良、副總經理馮江華等一行,先后到原水管網各標段施工現場,檢查督導工程建設情況。針對施工中存在的困難和問題,進行現場辦公,部署相關工作,加快推動管網施工建設進度。

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隨后在萬福水廠召開了原水管網工程現場調度暨工作推進會,集團總工邵常勝、集團黨委委員白興磊及參建各方負責人參加會議。會議通報了現階段各標段施工進度及存在的問題,原水管網建設工程存在工程進度、工程質量、施工安全、資金緊張、各單位精神狀態五個方面的困難,就各個標段存在的節點性問題進行了剖析。

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會議指出,各施工單位要頂住壓力化解難題,充分利用已有工作面,全面展開施工作業,以施工倒逼問題解決。在接下來的工作中,各參建單位一是要做到三保一促:保安全、保規范、保質量、促進度。二是做到四個無縫隙:監理無縫隙、檢測無縫隙、督導無縫隙、服務無縫隙。三是做到統籌兼顧,各單位之間相互結合,各項工作有序銜接。

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會議要求,一是統一思想、搶抓進度,按時完成萬福水廠原水管網建設任務;二是確保工程質量,施工過程嚴謹、細致,不放過每個隱患,確保水廠滿負荷運行后,管網全程不出任何問題;三是保障施工安全,施工現場安全管理標準需要提升,安全措施要落實到位;四是嚴格控制資金使用,在保證施工質量的前提下,精打細算,選擇合理的方案,避免浪費;五是優化程序流程,施工過程出現困難無法處理時,逐級上報,溝通協調解決問題,堅決杜絕遲報現象發生;六是優化工作方法,堅持上下結合抓協調、抓推進,上下結合抓質量、抓進度,建立協調機制,各方面力量統籌結合,形成合力;七是強化督導,成立專項技術督導小組,制定督導方案及措施,實行通報、問責機制。

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會議最后強調,各參建單位要全面落實會議的有關要求,確保在規定時間內保質保量完成城區第二水廠原水管網建設任務,向市委、市政府、市區群眾交上合格答卷。


文章分類: 公司新聞
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